
某大手企業北海道支社に勤めている40代のリーダー研修、今日が最終回でした。
●第3回研修内容●
―テーマ―
・伝え方~時間をしっかりと指定する
・褒め方と叱り方
・部下を導くカリスマリーダー像
―研修の流れ―
他己紹介→相手のことを皆に発表→カリスマリーダー像の意見交換→目標設定のレポート提出
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●3回の研修を通して●
○聞き上手&話上手、コミュニケーションの達人Sさん
『聴く』テクニックの幅が広がったと思います。今日の研修では『怒る』と『叱る』の違いがわかりました。また、『ありがとう』はやっぱり大切な言葉であり、これからも継続していきたい。3回の研修を通して楽しく身につく素晴らしい研修でした。多くの社員が受講すべきだと思います。ありがとうございました。
○土曜の夜と日曜の朝は奥様のためにご飯を作っているという奥様思いのSさん
相手の立場になる、相手を信じる、自分を信じることを学びました。褒めること、「ありがとう」を言うことなど感謝の気持ちを大切にし、照れずに行動したい。これまで上司から褒られたり、感謝の言葉をいただいたが本当に自然であった。自分も部下や仲間に対し感謝の気持ちをどう伝えるか考えていきたい。研修を通し仲間や家族を含め人との接し方や伝え方について実践的でした。必ず身に付けたいと思います。ありがとうございました。
○社内のムードメーカで前向き。誰からも好かれる人気者Mさん
褒めること、認めてあげること、これから実践していきたい。現在は上司から言ってもらい気持ちよく仕事をしていると感じ、今後は自分が部下に伝えていきたい。話し方については、ひらめきだけで話をしていた自分を発見できた。発する言葉を頭で整理し何をどのように伝えたいか意識し話していきたい。また、相手の話を聴くことができていなかったことを改めて確認できた。それが自分にとっての成果だと思います。3回の研修を通し、自分を見つめ直す機会ができました。テキストをバイブルとし仕事に家庭に活かしていきたいです。本当にありがとうございました。
○飴と鞭を上手に使って部下を導くリーダーFさん
まずは行動すること。部下を能動的にさせるような言動を心がける。行動を変えれば習慣が変わり習慣が変われば人格が変わる。人格が変われば運命が変わる。まずは行動あるのみ。相手を不快にさせないモチベーションがあがるような問いかけを行うこと。3回の研修を通して相手の話を聞いて要点をまとめること、相手から聞いたことを話すことは大変難しいことですが練習すれば何とかなると思った。今後も実践していきたい。
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○青山感想○
3回のリーダー研修(聴くプロをつくるコミュニケーション研修)が終わってしまいました。とってもとっても皆さん素敵でしたのでしばらく会えなくなると思うと悲しくなります。
さて、今日は「お疲れ様会」のお食事会までご招待いただき、参加してくださったリーダーお二方と、N部長(藻岩高校で仲良くしていた男友達のお父様ということでビックリ!)と、このホームページを見てお問い合わせくださった担当のTさん(私の2つ上には決して見えない風格!)の5人でオシャレなイタリアンレストランに行ってきました。
嬉しいことです。お食事会まで企画してくださりお忙しい貴重なお時間をわたしのために5人ものリーダーさんたちがお時間を割いてくださいました。
「研修、本当に良かったです」なんていうお言葉までいただいて、リーダーさんのお気遣い、部長やTさんのお心遣いに感激いたしました。素晴らしい企業さんです!!!
久しぶりに感動して帰宅しました。ホームページを作ってこんなに「良かった!」と思ったこともありません。Tさん、お問い合わせくださり本当に本当にありがとうございました!!